01
Нет единого стандарта оценки
Проекты в потоке или когорте оцениваются по-разному, поэтому их сложно сопоставлять.
Корпоративное внедрение
Определяйте, какие проекты готовы к развитию, а какие требуют доработки
BusinessChain оценивает проекты по единым критериям, выявляет стоп-факторы, автоматически формирует отчёты и помогает распределять портфель.
Единый стандарт оценки
Автоматические отчёты
Контроль прогресса
Цифровой профильСводка готовности
Динамика проекта
TRLТехнологическая готовность
CRLКоммерческая готовность
MRLПроизводственная готовность
ORLОрганизационная готовность
Факторная оценка
Автоматические материалы
Оценка состояния
Стоп-факторы
Контрольные точки
Профиль проекта
Распределение портфеляРезерв · Доработка · Продвижение
Повторная диагностикаДинамика показателей
4ключевых блока факторной оценки
2диагностических трека: быстрый и расширенный
8автоматически формируемых отчётных материалов
9этапов сценария использования решения
Операционный разрыв
Ручная оценка перестаёт работать, когда проектов становится много
Скоринг создаёт единый стандарт диагностики, делает проекты сопоставимыми и сохраняет цифровой след между контрольными точками.
02
Высокие трудозатраты на ручной анализ
Проверка анкет, сбор материалов и подготовка отчётности требуют времени и ресурсов.
03
Сложно распределять портфель
Нужна прозрачная основа для решения: в резерв, на доработку или к продвижению.
04
Подготовка к экспертизе и Due Diligence
Требуется быстро собрать комплект материалов к защите, питч-дню или инвестиционным процедурам.
05
Нет прозрачной динамики
Между чекпоинтами трудно отследить закрытие стоп-факторов и изменение состояния проекта.
Практическая ценность
Какие задачи решает система
Система превращает диагностику проектов в основу для конкретных управленческих решений по всему портфелю.
01
Помогает принять решение по каждому проекту
На основании диагностики проекты можно распределять в резерв, на доработку или к дальнейшему продвижению.
02
Сравнивает проекты по единым критериям
Каждый проект проходит одну модель оценки по команде, продукту, рынку и стейкхолдерам.
03
Выявляет стоп-факторы
Система показывает, какие условия мешают проекту перейти на следующую стадию.
04
Снижает объём ручной работы
Скоринг и пакет материалов формируются автоматически после прохождения диагностических треков.
05
Формирует план действий
Для проекта создаются рекомендации, управленческие мероприятия и контрольные точки.
06
Отслеживает прогресс
Повторная диагностика позволяет обновлять профиль и видеть динамику между контрольными точками.
07
Готовит материалы к экспертизе
Система формирует профиль проекта, оценку текущего состояния и материалы для Due Diligence.
Примеры применения
Как система используется на практике
Ниже приведены типовые сценарии, сформированные на основе целевых аудиторий и функций продукта из документа.
Это типовые сценарии использования, а не опубликованные клиентские кейсы.
Сценарий 01 · Акселератор
Подготовка потока проектов к питч-дню
Оператору нужно понять, какие команды готовы к защите, а каким требуется доработка.
Как используется система
- Команды заполняют профиль
- Проходят диагностику
- Получают стоп-факторы и контрольные точки
Что получает оператор
- Сопоставимый срез портфеля
- Распределение проектов по статусам
- Динамику после повторной оценки
Сценарий 02 · ВУЗ
Оценка студенческих проектов по единому стандарту
Проектному офису нужно сократить ручной анализ и дать командам прозрачную обратную связь.
Как используется система
- Проекты проходят быстрый и расширенный трек
- Формируется цифровой профиль
- Создаются автоматические отчёты
Что получает организация
- Сопоставимую оценку проектов
- Материалы для защиты
- Портфельный срез и витрину по опции
Сценарий 03 · Корпорация
Распределение внутренних инновационных инициатив
Руководству необходимо понять, какие проекты готовы двигаться дальше и куда направлять ресурсы.
Как используется система
- Проекты оцениваются по ключевым блокам
- Фиксируются стоп-факторы
- Назначаются контрольные точки
Что получает компания
- Основание для распределения портфеля
- Понятные шаги улучшения
- Динамику между этапами
Сценарий 04 · Due Diligence
Подготовка проектных материалов к экспертизе
Организации нужно проверить комплектность информации и выявить критические пробелы.
Как используется система
- Проект проходит расширенную диагностику
- Формируется профиль и отчёты
- Выявляются недостающие материалы
Что получает организация
- Материалы для Due Diligence
- Перечень стоп-факторов
- План дальнейших действий
Изменение процесса
Что меняется после внедрения
Решение переводит работу с портфелем из набора разрозненных оценок в единый управляемый процесс.
Ручной и несопоставимый процесс
- Проекты оцениваются по разным критериям
- Результаты экспертов сложно сравнить
- Много времени уходит на анализ и отчёты
- Непонятно, какие проекты продвигать
- Прогресс между этапами трудно отследить
Единая система управления портфелем
- Единая модель оценки всех проектов
- Автоматический скоринг и отчёты
- Зафиксированные стоп-факторы
- Распределение проектов по статусам
- Измеримая динамика между чекпоинтами
Состав решения
Не отдельная анкета, а корпоративный контур диагностики
Организация получает рабочую область с ролями и доступами, диагностические треки, автоматический скоринг и пакет материалов по каждому проекту.
01
Рабочая область организации
Корпоративный контур на платформе BusinessChain с управлением ролями и доступами.
02
Быстрая диагностика
Закрытые вопросы для экспресс-скрининга проекта.
03
Расширенная диагностика
Структурированные ответы и выпадающие списки для детальной оценки.
04
Базовый профиль
Паспорт ключевых атрибутов для цифрового профиля и отчётов.
05
Скоринговая модель
Факторная оценка, стоп-факторы, уровни TRL / CRL / MRL / ORL и статус проекта.
06
Цифровой профиль проекта
Автоматически формируемый white paper и портфельный срез для внутреннего использования.
07
Витрина — по опции
Представление согласованных результатов внешним стейкхолдерам.
Материалы по итогам диагностики
Система формирует пакет артефактов автоматически
Материалы доступны по каждому проекту и используются для анализа, управленческих решений, контроля и подготовки к следующим стадиям.
01
Оценка текущего состояния
С уровнями готовности02
Отчёт по стоп-факторам
Что препятствует переходу03
Материалы для Due Diligence
Чек-лист и комплектность04
Управленческие мероприятия
Что делать дальше05
Рекомендации по стоп-факторам
Адресные следующие шаги06
Профиль проекта
Паспорт и карточка07
Динамика показателей
При повторной диагностике08
Контрольные точки
План текущей и следующей стадии01
Приобретение лицензии
Организация получает доступ к решению на платформе BusinessChain и при необходимости подключает цифровой профиль с витриной.
02
Внедрение в контур заказчика
Предпроектное обследование, паспорт внедрения, договор, настройка рабочей области, ролей и доступов, инструкции, тестирование и пилот.
03
Онбординг проектов
Проекты заносятся в систему и заполняют базовый профиль.
04
Диагностические анкеты
Команды проходят быструю и расширенную диагностику и актуализируют профиль.
05
Многофакторная оценка
Система рассчитывает скоринг, проверяет стоп-факторы, определяет уровни готовности и текущую стадию проекта.
06
Автогенерация материалов
Пакет отчётов формируется автоматически, без ручной верстки.
07
Принятие управленческих решений
Проекты распределяются в резерв, на доработку или к продвижению; назначаются ответственные, сроки и контрольные точки.
08
Мониторинг и итерации
Повторная диагностика, закрытие стоп-факторов, обновление профиля и отслеживание динамики портфеля.
09
Публикация и коммуникация
Доступ к материалам в портфельном срезе; при подключённой витрине — представление результатов согласованным внешним стейкхолдерам.
Для кого
Один продукт — разные корпоративные сценарии
Содержание решения остаётся единым, а сценарий применения зависит от типа организации и состава портфеля.
B2B
Акселераторы и операторы программ
Единая многофакторная диагностика проектов в потоке или когорте с портфельным срезом и автоматическими материалами.
Единый стандарт оценки проектов
Подготовка команд к УКР и питч-дню
Мониторинг прогресса между чекпоинтами
B2G
ВУЗы и образовательные организации
Объективная и сопоставимая оценка студенческих проектов с автоматическим формированием профилей и отчётов.
Снижение трудозатрат на ручной анализ
Прозрачная обратная связь для команд
Витрина проектов — при подключении опции
B2B
Корпорации: инновации, развитие и R&D
Диагностика внутренних проектов, распределение портфеля и подготовка материалов к инвестиционным процедурам и Due Diligence.
Объективная оценка состояния проектов
Понятные шаги улучшения
Автоматизированный пакет отчётов
B2B
МСП с внутренними инициативами
Быстрая и понятная диагностика проектов с минимизацией ручного сбора и анализа.
Многофакторная скоринговая оценка
Автоматические материалы и рекомендации
Основа для распределения портфеля
Логика продукта
Скоринг связан с управленческими действиями
Результат диагностики используется не только как оценка, но и как основание для следующего шага по проекту.
Сквозной контур
Методика, диагностика и материалы в одном решении
Анкеты, скоринг, стоп-факторы, уровни готовности, рекомендации, контрольные точки и профиль проекта связаны в едином процессе.
Гейтинг
Переход по стоп-факторам
Переход между стадиями возможен только при выполнении стоп-факторов текущей стадии.
Портфель
Распределение проектов
Результат используется для распределения в резерв, на доработку или к продвижению.
Динамика
Повторная диагностика
Обновление профиля и отчётов позволяет отслеживать изменения между контрольными точками.
Коммуникация
Портфельный срез и витрина
Материалы доступны внутри организации, а при подключённой витрине — согласованным внешним стейкхолдерам.
Стоимость
Лицензия и дополнительные опции
В документе предусмотрены корпоративное внедрение, цифровой профиль с витриной и отдельная консультация по отчётным формам.
Основное решение
Корпоративное внедрение
Полный цикл от предпроектного обследования до внедрения и сопровождения.
180 000 ₽/ год
- Лицензионный доступ без конструктора
- Рабочая область организации
- Настройка ролей и доступов
- Тестирование и пилот
Опция
Цифровой профиль с витриной
Портфельное представление проектов и публикация согласованных результатов.
25 000 ₽/ год
- Цифровой профиль проекта
- Витрина для представления результатов
Дополнительно
Консультация эксперта
Дополнительная консультация по отчётным формам.
5 000 ₽/ 30 минут
- Сессия с экспертом
- Работа с отчётными формами
Следующий шаг
Обсудим корпоративное внедрение под ваш контур
Оставьте контактные данные. Заявка будет передана в таблицу для дальнейшей обработки.